Project manager
Algemeen
| Carriere lijn: | Leiderschap levels |
|---|---|
| Competentiegebied: | Technology - techniek - enginering |
| Ervaring level: | Programma-management level E |
| Opleidingsniveau: | Bachelor/HBO |
Werkprocessen
Leiding geef proces
Activiteiten
- Beoefen de leidinggevende rol actief, hou zoveel mogelijk afstand tot operationele processen en stimuleer het eigenaarschap en de verantwoordelijkheid van medewerkers.
- Communiceer verwachtingen helder en duidelijk en spreekt kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen af.
- Gebruik de passende omgangsvormen en passend taalgebruik.
- Handel op basis van ethische normen, neem verantwoordelijkheid en sta voor integriteit en normen en waarden.
- Informeer naar de strategische doelstellingen, kengetallen, actuele ontwikkelingen en veranderingsprocessen en vertaal deze naar de medewerkers.
- Lever op passende wijze kritiek, motiveer je beslissingen en neem consequent maatregelen in geval van ongepast gedrag of slechte prestaties.
- Stimuleer diversiteit en zorg voor een cultuur van samenwerking en leren.
- Verlang en stimuleer optimale prestaties, ontwikkel de medewerkers en werk opvolgers of plaatsvervangers systematisch in.
- Waardeer goede prestaties.
- Wees eerlijk en authentiek tegenover klanten en leveranciers.
TjellensWijs proces
Activiteiten
- Bied medewerkers het WorkLife platform als hulpmiddel voor welzijn, presteren, leren en ontwikkelen.
- Help medewerkers vanuit de hulpvraag. Hoe kan ik je helpen?
- Maak gebruik van de prestatie, leer en ontwikkel hulpmiddelen en zorg dat je met plezier werkt en fit en gezond en inzetbaar blijft.
- Neem eigenaarschap en deel je persoonlijk plan om bij te dragen aan de teamdoelen.
- Organiseer je kwaliteit van je werkleven met welzijn, werkplezier, gezondheid, presteren, leren en ontwikkelen.
Projectadministratie proces
Activiteiten
- Doe aanbevelingen voor wijzigingen in formulieren, documenten, procedures, beleid, enz. die de doeltreffendheid van de dagelijkse operaties zullen verhogen.
- Geef blijk van kennis van en inzicht in budgetcontrole en -rapportage.
- Informeer managers m.b.t. de project status, taken, projecten en belangrijke operationele kwesties door middel van formele en informele communicatie (bijv. statusrapporten, e-mails, updates tijdens vergaderingen).
- Manage de gebruikte materialen en middelen die voor het project.
- Stel de werkelijke uitgaven vast en vergelijk met begrotingstoewijzingen.
- Vergelijk de werkelijke projecturen met voorspelde tijdlijnen.
- Volg het project beleid en de procedures, met inbegrip van de tijdschema's, voor alle rapporten en formulieren.
- Vul tijdig en accuraat documenten in zoals tijd- en onkostennota's, afwezigheidsaanvragen en opleidingsformulieren.
Project teammanagement proces
Activiteiten
- Delegeren van taken aan de juiste partijen wanneer nodig.
- Opbouwen van relaties met teamleden en managers.
- Opstellen van een projectplan.
- Organiseren van korte- en langetermijnplanning.
- Samenstellen van projectteams.
- Uitvoeren van tussentijdse projectevaluaties.
- Voortgangsrapporten opstellen en beoordelen.
- Zie toe op budgettering en toewijzing van middelen.
Projectmanagement proces
Activiteiten
- Analyseer het algehele succes en de impact van een project.
- Beschrijf in detail het proces van toewijzing van middelen, met inbegrip van inzet van mensen, hulpbronnen, en stel kosten-, werk- en tijdramingen vast.
- Borg de interactie met leden van het projectteam.
- Communiceer de projectvoortgang aan betrokken partijen (bijv. klanten, kredietverstrekkers, management, etc.).
- Identificeer de belangrijkste belanghebbenden bij het project.
- Identificeer en analyseer omgevingsinvloeden die van invloed zijn op het project.
- Leg uit welke processen een rol spelen in de initiatieffase van een project en de ontwikkeling van een algemeen projectplan.
- Maak een projectplan en bepaal, ontwikkel en beheer de reikwijdte van een project.
- Manage de projectproblemen en stuur bij indien nodig.
- Manage de risico’s die verbonden zijn aan het opstarten van een project.
- Organiseer de kwaliteitsborging en -controle van het project.
Ervaring
Doelen
Gedrag
Relatiegericht
Positief
Optimistisch
Overeenstemmend
Toegewijd
Verantwoordelijk
Zelfbewust
Diplomatiek
Onafhankelijk
Oplossingsgericht
Stressbestendig
Resultaatgericht
Plannend
Organiserend