Productmanager
Algemeen
| Carriere lijn: | Expertise kennis levels |
|---|---|
| Competentiegebied: | Productie - fabricage - outsourcing |
| Ervaring level: | Advies level E |
| Opleidingsniveau: | Master/WO |
Werkprocessen
Innovatie Entrepreneur proces
Activiteiten
- Blijf als entrepreneur onafhankelijk van de delen van de uitvoering
- Expandeer je concept als het in de praktijk succesvol is
- Monitor de uitvoering als combinatie van de componenten
- Reduceer door de oprichting met componenten in combinatie met een systematisch uitgewerkt proces het risico
- Speel in het concert der groten mee door je verstand te gebruiken en je te beperken tot 1 product of dienst
- Werk de next practice uit in plaats van de best practice
- Werk in de uitvoering van de verschillende componenten samen met professionele krachten
- Zorg dat je als nieuwe toetreder op de markt tweemaal zo goed en half zo duur bent als de concurrentie
Innovatie Prototype proces
Activiteiten
- Benchmark je concept op de mate van bestendigheid als het gaat om imitatie risico en de complexe omgeving met snelle technologische veranderingen
- Bepaal hoe het marktvoordeel eruit moet zien om de marketing eenvoudig te maken
- Beperk het risico van technologische en economische veroudering
- Bespaar je vernederende bezoekjes aan de bank door je behoefte aan vreemd vermogen zo laag mogelijk te houden
- Breng je idee tot rijping door er steeds weer met hetzelfde probleem aan de slag te gaan en dit met een volharding die voor normale mensen vreemd lijkt
- Cre?er een schaalbaar concept om te groeien zonder propositionele uitbreiding van de capaciteit
- Cre?er met je concept duidelijke marktvoordelen
- Denk vanuit de vraag gestuurde markt met een overcapaciteit van het aanbod en productie
- Houd je concept zo eenvoudig mogelijk want daar zit de perfectie
- Integreer de marketing in het entrepreneural design vanuit de gedachte dat een goed concept de marketing is
- Interpreteer de psychologie van de markt en schat de veranderingen goed in
- Minimaliseer de risico?s van het concept door je goed voor te bereiden
- Minimaliseer financi?le risico?s
- Schakel risico?s uit en start de onderneming niet onder tijdsdruk
- Verzeker je van een voorsprong ten opzichte van imitatoren
- Voorkom complexiteit in het concept deze is moordend, het vreet energie, de flow en creativiteit
Innovatie Concept proces
Activiteiten
- Betrek meerdere en verschillende kennisdragers ? experts in je ontwikkeling van het concept
- Combineer bestaande componenten opnieuw tot iets nieuws, wat kan je uit reeds aanwezige componenten nieuw componeren
- Combineer het bestaande opnieuw door systematisch te denken
- Concepten zijn geen spontane ingevallen gedachten maar systematische overwegingen
- Cre?er gevoel voor maatschappelijke verandering en sensibiliteit voor marktontwikkelingen
- Denk systematisch na over vragen en brainstorm over oplossingen
- Denk vanuit de functie in plaats vanuit conventie
- Ga bij het ontwikkelen van het idee uit van functionaliteit in plaats van gewoontes te volgen
- Kijk naar problemen als een kans
- Ontdek de potentie in het bestaande
- Ontdek meerdere functies in iets, zelden heeft iets een enkele functie
- Ontwikkel met creativiteit en systematiek economische intelligente oplossingen die voor de markt profitabel zijn en commercieel welzijn verschaffen voor de entrepreneur en zijn klanten
- Stel je in waardeketen de vraag wat je kunt weglaten
- Werk doorlopend aan je entrepreneurial concept ook na oprichting van de onderneming
- Werk met plezier door het amusement te veranderen, het werk in kleine stukjes te delen en afwisseling te organiseren
- Zie patenten en nieuwe technologie?n als grondstof
Innovatie Unblok Creatief proces
Activiteiten
- Beperk je creativiteit niet door je gebruikelijke speelruimte van kennis en gewoontes
- Ga naar de plek waar het probleem zich voordoet, waar het ter discussie wordt gesteld
- Zoekt impulsrijke omgevingen op en stimuleer je creativiteit
TjellensWijs proces
Projectmanagement proces
Activiteiten
- Analyseer het algehele succes en de impact van een project.
- Beschrijf in detail het proces van toewijzing van middelen, met inbegrip van inzet van mensen, hulpbronnen, en stel kosten-, werk- en tijdramingen vast.
- Borg de interactie met leden van het projectteam.
- Communiceer de projectvoortgang aan betrokken partijen (bijv. klanten, kredietverstrekkers, management, etc.).
- Identificeer de belangrijkste belanghebbenden bij het project.
- Identificeer en analyseer omgevingsinvloeden die van invloed zijn op het project.
- Leg uit welke processen een rol spelen in de initiatieffase van een project en de ontwikkeling van een algemeen projectplan.
- Maak een projectplan en bepaal, ontwikkel en beheer de reikwijdte van een project.
- Manage de projectproblemen en stuur bij indien nodig.
- Manage de risicoās die verbonden zijn aan het opstarten van een project.
- Organiseer de kwaliteitsborging en -controle van het project.
Ervaring
Doelen
Gedrag
Vriendelijk
Belangstellend
Nieuwsgierig
Stimulerend
Optimistisch
Gewetensvol
Vrijgevig
Beschermend
Authentiek
Kansen benuttend
Stressbestendig
Resultaatgericht